Neue Mobilität braucht einen klaren Kurs.

Elevated Mobility begleitet Kommunen und Projektentwickler dabei, neue urbane Mobilitätsideen in belastbare Projekte zu überführen – mit besonderer Expertise für urbane Seilbahnen und die +1-Ebene.

✔ Prozesse strukturieren.

✔ Akteure verbinden.

✔ Projekte zielgerichtet voranbringen.

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Aktueller Podcast

Elevated Mobility

Mobilität auf einer neuen Ebene denken.

Städte brauchen ÖPNV-Lösungen, die über bestehende Grenzen hinausgehen. Die +1- Ebene eröffnet neue Möglichkeiten effizient, nachhaltig und integriert.

Urbane Seilbahnen stehen exemplarisch für diese Chancen. Entscheidend ist jedoch nicht die Technik, sondern ein von Beginn an zielorientierter Umsetzungsprozess. Es braucht die richtigen Entscheidungen, die richtigen Akteure und eine klare Struktur.

Elevated Mobility schafft die Voraussetzungen dafür, dass aus guten Ideen tragfähige Projekte werden.

Der Lotse im Projekt

Komplexe Projekte brauchen Orientierung.

Neue Infrastrukturprojekte führen häufig durch unbekanntes Terrain. Unterschiedliche Interessen treffen aufeinander, Zuständigkeiten überschneiden sich und Entscheidungen müssen getroffen werden, obwohl noch nicht alle Fragen abschließend beantwortet sind.

Als Lotse übernehme ich nicht die Rolle des Kapitäns und ersetze auch nicht die technische Planung. Aber ich kenne die unbekannten Gewässer neuer Mobilität, erkenne mögliche Untiefen frühzeitig und helfe dabei, einen sicheren und umsetzungsorientierten Kurs zu finden.

Das umfasst ein tiefes Verständnis für handelende Akteure und deren Interessen, Schnittstellenmanagement, Übersetzung der Fachsprache, frühzeitige Risikoerkennung, Perspektivwechsel, Prozessstrukturierung und Verantwortung für einen gemeinsamen Weg, statt einem Nebeneinander einzelner Fachperspektiven.

Unabhängig.

Herstellerneutral beraten und Projekte sachlich einordnen.

Prozessorientiert.

Strukturen schaffen, Schnittstellen verbinden und Entscheidungen vorbereiten.

Verbindlich.

Klar in der Haltung und zuverlässig in der Zusammenarbeit.

Zielorientiert.

Vom Ziel her denken und aus Ideen konkrete nächste Schritte entwickeln.

Vernetzt.

Akteure kennen, Interessen verstehen und Menschen zusammenbringen.

Weitblick.

Chancen und Risiken früh erkennen und spätere Projektphasen von Beginn an mitdenken.

Leistungen

Meine Leistungen für Ihren Projekterfolg.

Workshop zur Strukturierung eines urbanen Mobilitätsprojekts

1. Projektstart & Strukturierung

Ich schaffe Klarheit in einer frühen Projektphase, mit einem strukturierten Vorgehen, das die richtigen Fragen stellt und ein belastbares Fundament legt.

Initialberatung
Einordnung bestehender Projektideen
Initial- & Strategieworkshops
Markt- und Projektüberblick
Bewertung von Chancen, Risiken und Rahmenbedingungen
Identifikation relevanter Stakeholder
Strukturierung der nächsten Projekt- und Planungsschritte
Unterstützung bei der Erstellung von Leistungsverzeichnissen

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Abstimmung mit Projektbeteiligten eines Seilbahnprojekts

2. Prozess- & Stakeholderbegleitung

Ich begleite Projekte an den Schnittstellen und verbinde die Akteure. So bleiben Prozesse handlungsfähig und Entscheidungen tragfähig.

kontinuierliche Prozessbegleitung
Stakeholderanalyse und -management
Moderation von Projekt- und Abstimmungsprozessen
Vermittlung zwischen Fachplanung, Verwaltung und Politik
Vorbereitung und Strukturierung von Entscheidungen
fachliches Sparring für Auftraggeber und Projektentwickler
Begleitung kritischer oder richtungsweisender Projektphasen
Konfliktlösungen

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Fachvortrag zu urbanen Seilbahnen auf der IT-Trans in Karlsruhe

3. Workshops, Vorträge & Fachformate

Ich vermittle Wissen, strukturiere Dialoge und gestalte Formate, die Orientierung geben, Austausch ermöglichen und neue Perspektiven eröffnen.

Keynotes & Fachvorträge
Moderationen und Panels
Stakeholderformate
fachliche Konzeption von Veranstaltungen
Einordnung von Chancen, Risiken, Planungs- und Genehmigungsprozessen

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Projekte

Ausgewählte Projekte

Erfahrung aus der Praxis.

Zweckverband Landfolge Garzweiler

Unterstützung bei der Weiterentwicklung einer möglichen Seilbahnlösung im Kontext der Internationalen Gartenausstellung 2037. Im Mittelpunkt standen die Strukturierung zentraler Projektfragen, die Einbindung relevanter Akteure sowie die fachliche Vorbereitung weiterer Planungs- und Entwicklungsschritte.

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Stadt Herne

Begleitung eines urbanen Seilbahnprojekts mit Fokus auf Projektentwicklung, Prozessstrukturierung und die Zusammenarbeit unterschiedlicher Projektbeteiligter. Im Mittelpunkt stehen die Koordination an den Schnittstellen zwischen Fachplanung, Verwaltung und weiteren Akteuren sowie die strukturierte Vorbereitung der nächsten Projekt- und Entscheidungsschritte.

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VRN-Seilbahntag Mannheim

Fachliche Begleitung und Mitgestaltung einer Veranstaltung zu urbanen Seilbahnen im Rahmen der Bundesgartenschau Mannheim. Eingebracht wurden fachliche Impulse, Markt- und Netzwerkwissen sowie die Konzeption und Moderation eines Dialogformats mit Akteuren aus Planung, Verkehr, Verwaltung und Politik.

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Expertise

Expertise & Netzwerk

Immer ein Ohr am Markt.

M.Sc. Raumplanung

Dominik Berndt

Meine Motivation

Mich beschäftigt die Frage, wie neue Mobilitätslösungen so in bestehende Städte und Verkehrssysteme integriert werden können, dass aus einer guten Idee tatsächlich ein tragfähiges Projekt wird. Gerade bei neuen Verkehrssystemen entscheidet nicht allein die Technik über den Erfolg. Ebenso wichtig sind klare Prozesse, belastbare Entscheidungen und die frühzeitige Einbindung der richtigen Akteure.

Mein Weg

Mit der Cable Car World habe ich eine Plattform aufgebaut, die Kommunen, Verkehrsunternehmen, Planer, Wissenschaft, Politik und die internationale Seilbahnindustrie in dieser Breite zusammengebracht hat. Aus einer zunächst ungewöhnlichen Idee entstand ein Netzwerk und Fachformat, das den Austausch zwischen unterschiedlichen Akteuren ermöglicht hat. Diese Erfahrung bildet heute eine wesentliche Grundlage meiner Arbeit mit Elevated Mobility.

Mein Hintergrund

Als Raumplaner liegt mein Schwerpunkt weniger auf der technischen Auslegung einzelner Systeme als auf den Prozessen rund um ihre Entwicklung. Ich arbeite an den Schnittstellen zwischen Planung, Verwaltung, Politik, Projektentwicklung und weiteren Stakeholdern. Neben konkreten Beratungsmandaten bin ich in Fachgremien aktiv, veröffentliche regelmäßig und arbeite als Speaker, Moderator und Workshopleiter auf nationalen und internationalen Veranstaltungen.